开年即开跑，开跑即冲刺。2月20日，伯恩物业2023年管理评审暨誓师大会在潮州腾瑞皇冠假日酒店隆重召开。厦门战区代表处总经理、伯恩物业总经理项凌云，伯恩物业常务副总经理李中文，伯恩物业EMT成员，以及伯恩本部职能牵头合伙人、事业部首席合伙人、区域首席合伙人等120余名管理人员出席了本次会议。

本次大会以“奋斗荣耀，复炽光辉”为主题，选址历史文化名城潮州，为大会奠定了基调。旨在勉励所有伯恩人在革命热土上接受红色洗礼，传承红色基因，汲取奋进力量，在新的一年树立信心，坚定决心，为荣耀而战，为梦想加冕！

突破束缚，破茧成蝶         

线上宣讲《蝶城战略》

为荣耀而战           

会上，厦门战区代表处总经理、伯恩物业总经理项凌云先生做重要讲话，他强调：2022年是里程碑式的一年，伯恩物业在加入万物云后，融合聚变，探索新生，开启“二次创业”，通过“事业部实体化、品牌多样化”等途径实现赛道与公司集约化变革。以“三稳一拼”的战略部署，实现公司稳步发展。上下务必要统一思想，收心聚力，要拿出敢为人先的闯劲、一往无前的拼劲、久久为功的韧劲，为荣耀而战。

上下同欲者胜 

伯恩物业常务副总李中文先生做《伯恩物业2023年工作规划》，他说，伯恩有过去的辉煌和问题，有现在的决心和不易，更有未来的奋斗和荣耀，未来的荣耀就要靠我们一起共同创造。

2023年，伯恩的路要怎么走？

他指出，一要脚踏实地，实现增长：明确四个事业部的定位及目标，真正实现事业部实体化，品牌多样化；二要做好当下，过好今年：2023年伯恩的KPI和OKR围绕着三稳一育一拼来开展，在经营方面实现触底回升，在市拓方面拉通各类渠道，形成我们的协同机制和市拓打法；三要各个击破，咬死不放：锁定目标，用对策略，打赢胜仗。

会末，李中文先生将——“不纠结不观望不掉队，拥抱和适应公司战略发展；学习进步，武装自己，淬炼团队，从“草船”蜕变成“战舰”；2023年，阳光健康，抱团取暖，合伙奋斗！”——与在场所有人共勉。

无复盘，不成长。会上，本部各部门牵头合伙人、各事业部首席合伙人依次就本组织2022年重点工作完成情况、亮点与不足、2023年度重点工作计划等进行了汇报。

图丨各事业部首席合伙人做工作汇报

锁定目标，咬死不放。大会明确了各个组织新一年的指标，各组织负责人斗志满怀，在全体与会人员的见证下，伯恩物业与各事业部，各事业部与各区域，分别签署了军令状。这是一份压力与动力并存的双向承诺，也是一份不破楼兰终不还的决心。2023年，坚定执行，打赢这场仗！

图丨伯恩物业与各事业部签署军令状

一个人可以走得很快，一群人则可以走得更远。为精进业务，优化管理，会议不仅邀请优秀业务部门带来专项工作分享，还对与会人员开展了专项业务培训，更是以分组头脑风暴的形式，为2023年业务推进建言献策。

万物云厦门战区代表处总经理、伯恩物业总经理项凌云-做《客户关系管理》培训